Главный мотив недели это переход от простого расширения присутствия к более жесткому контролю над каналами продаж, эффективностью торговых площадей и качеством взаимодействия с покупателем. Одновременно в регионах усиливается конкуренция международных брендов, а в техническом текстиле продолжается работа над общей нормативной базой.
LIMÉ отказывается от франчайзинга и делает ставку на собственную розницу. Российский fashion-бренд намерен закрыть 14 оставшихся партнерских магазинов и сосредоточиться на развитии собственной сети. По данным New Retail, у LIMÉ сейчас 60 собственных магазинов в России и 11 точек за рубежом. При этом финансовые показатели компании остаются сильными: выручка ООО «Стиль-Трейд» в 2025 году выросла на 25%, до 43 млрд рублей, а чистая прибыль – в 2,2 раза, до 4,5 млрд рублей.
Сам по себе отказ от франчайзинга здесь вряд ли следует трактовать как признак сокращения бизнеса. Скорее это переход от модели быстрого наращивания географии к модели, где важнее управляемость: единая концепция магазинов, контроль сервиса, ассортимента, клиентских данных и экономики каждой точки. Для российского fashion-рынка это показательный сдвиг: в условиях более осторожного потребительского спроса размер сети уже не гарантирует эффективности.
Fashion становится для торговых центров не просто арендатором, а инструментом привлечения трафика. В московском ТРЦ «Саларис» доля fashion-операторов достигла 44% торговой площади. Центр одновременно развивает совместные проекты с брендами. В частности, по данным ShopAndMall, ранее проведенная активность с Zarina дала магазину рост выручки на 6%, а числа покупателей — на 8%.
Это важнее самого показателя в 44%. Офлайн-ритейл постепенно меняет функцию: магазин и торговый центр становятся площадкой для событий, кастомизации, презентаций новых продуктов и прямого контакта с аудиторией. На зрелом рынке увеличение продаж все чаще достигается не дополнительными квадратными метрами, а повышением отдачи от существующей площади.
Китайский Li-Ning выходит в региональную российскую розницу. В середине августа бренд планирует открыть магазин спортивной одежды и обуви площадью 320 кв. м в ТРЦ «Мармелад» в Таганроге. Событие локальное, но тенденция шире: крупные китайские марки все активнее рассматривают российские города за пределами Москвы и Санкт-Петербурга как самостоятельный рынок.
Для отечественных производителей это означает усложнение конкуренции. Соперничать приходится уже не только с импортным товаром на маркетплейсах, но и с полноценными международными брендами, которые строят узнаваемость, инвестируют в офлайн и занимают хорошие региональные торговые площади. Российским маркам придется конкурировать одновременно продуктом, ценой, брендом и качеством розничного опыта.
Обратная сторона рынка — уход Madame Coco. Турецкая сеть домашнего текстиля, по данным Retail.ru, планирует до конца лета закрыть все 29 магазинов в России. Компания вышла на российский рынок в 2023 году и еще сравнительно недавно говорила о дальнейшем расширении. Среди причин сворачивания бизнеса называются снижение покупательского трафика и спроса при высокой арендной и кредитной нагрузке.
Эта новость хорошо дополняет историю LIMÉ и «Салариса». Российский непродовольственный ритейл нельзя описать одним словом — ни «рост», ни «кризис» не отражают происходящего. Рынок становится более избирательным: сильные форматы наращивают эффективность, а модели с высокой постоянной нагрузкой и недостаточной отдачей от площади быстро сталкиваются с проблемами.
Для рынка нетканых материалов с 1 августа действует новый межгосударственный стандарт. ГОСТ ISO 11224-2025 устанавливает единую терминологию для процессов формирования полотна и скрепления нетканых материалов, а также для готовых изделий. Стандарт разработан АО «Инновационный научно-производственный центр текстильной и легкой промышленности» и введен в действие в России с 1 августа 2026 года.
Такие изменения редко становятся заметными новостями, но для промышленного сегмента они важны. Общая терминология упрощает технические задания, стандартизацию продукции, взаимодействие разработчиков и производителей и сопоставление российских требований с международной практикой. Для растущего сегмента технического текстиля это часть необходимой производственной инфраструктуры.